Многие предприятия, в том числе и те, которые находятся на начальном этапе развития, стремятся к росту. Одной из приоритетных задач большинства компаний является увеличение прибыли. Автомобиль едет, если его толкать, но с топливом он движется куда быстрее.
Представим, ваша организация уже давно зарекомендовала себя на внутреннем рынке и успешно ведет деятельность. Казалось бы, все хорошо, и к чему заглядывать за горизонт на зарубежные рынки?
Рассмотрим несколько причин, которые могут повлиять на решение вывести свой бизнес на новые рынки.
1. Стагнация
Несмотря на ваши усилия, успешность и репутацию, обстоятельства могут привести к ухудшению развития бизнеса. Экономический спад на локальном рынке может существенно затормозить ваш рост, а в некоторых случаях, к примеру отсутствия кредитования, вовсе привести к банкротству.
Грамотные стратеги среднего и крупного бизнеса стабильно проводят мониторинг внешних рынков, и в случае негативной обстановки для бизнеса, всегда готовы выбрать другое направление для его развития.
2. Политика
От политических рисков никто не застрахован на местном рынке, где в любой момент могут возникнуть барьеры для ведения бизнеса. Это могут быть:
- изменения налогового законодательства
- изменения требований к составляющим продукта
- прямое вмешательство правительства
- военные действия
При построении стратегии международного маркетинга отдельное внимание уделяется политическим рискам других стран, так как именно они определяют регион ведения бизнеса и размещения инвестиций. В развитых странах существуют специальные аналитические центры. Прежде чем осуществить выход на зарубежные рынки тщательно рассматриваются и анализируются все детали, которые позволят снизить влияние политических ситуаций на бизнес.
3. Конкуренция
Конкуренция является двигателем прогресса в той или иной индустрии. С ростом технологий растет и количество желающих занять свое место на рынке. Подобные тенденции на внутреннем рынке попросту выталкивают фирмы за рубеж. Соответственно, тем, кому тесно, будут искать возможности занять другие места для развития своего бизнеса.
Стоит уточнить, что конкуренция на зарубежных рынках также достаточно высокая. Впрочем, все зависит от стратегии выхода на международный рынок и вашего продукта, ведь в отдельных странах он может стать конкурентоспособным и приносить хорошую прибыль.
4. Недостаток средств
Не только лидеры в своей нише ищут новые пути для реализации своего продукта и расширения сети. Им куда проще, ведь у них есть достаточное количество ресурсов для осуществления выхода на внешние рынки. Применяя различные инструменты, они легко могут перенести свой опыт и репутацию на иностранные рынки. Тем не менее, маленьким фирмам также открыта дорога за горизонт, даже со скромными бюджетами.
Также следует отметить, что во многих случаях выгоднее открыть производство товаров в другой стране, например, в Евросоюзе. Оттуда уже можно продавать в любые другие страны, ведь товары будут иметь метку ЕС.
5. Глобализация
Зачастую мы ограничиваемся собственным мировоззрением, а что если заглянуть дальше и выйти за его рамки? Что если расширить обзор и обратить внимание на географическое положение вашего региона? При должном анализе, это может стать пусковым механизмом для решения расширения бизнеса за пределы границ собственной страны.
В какой точке мира не находился бы бизнес — везде найдутся как преимущества, так и недостатки. Даже если вы не планируете выходить на международную арену, проанализируйте свою геолокацию, ведь ваше видение может в корне измениться.
Большинство предприятий пугает работа с иностранными партнерами, ведь за рубежом другое общество, другие традиции и культурные ценности, свои особенности ведения бизнеса и т.д. Единственным верным курсом будет адаптация к условиям глобализации, так как за последние десятки лет она стремительно набирает темп.
6. Рабочая сила
Успешные глобальные гиганты не стесняются вести производство в других странах, где рабочая сила в разы дешевле местной. Данный факт имеет особенно важное значение для крупного производства.
Многие годы международные корпорации вели производство в Китае, однако на фоне ряда различных проблем, выход иностранных производственных предприятий из Китая продолжается. Данное явление еще раз подтверждает тот факт, что «все течет, все меняется».
7. Имидж
Для многих компаний, выход на международный рынок обусловлен необходимостью формирования и укрепления имиджа. Репутация и рост компании определяют вектор направления ее развития. Плюс ко всему, причиной расширения границ бизнеса может стать диверсификация, с целью улучшения имиджа.
Таким образом, у предприятий и фирм, существует множество способов действий на рынках. Ключевым и, пожалуй, самым важным фактором для решения работать на международной арене, будет ваше желание и стремление, а также готовность брать на себя риски.